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借势发力,企业提速数智化转型
2026-10-26 17:03:42
   

当前,新一轮人工智能技术加速迭代演进,各类应用场景持续落地,供需两端加速适配,人工智能已经成为驱动产业变革、培育和发展新质生产力的核心引擎。随着国家“人工智能+”行动全面实施,数智化转型早已不是大型企业的专属选择,而是全行业企业把握时代机遇、夯实长期竞争力、穿越市场周期的必答题。

在这一轮AI产业浪潮中,不少中小企业陷入陷入“不用AI是等死,乱用AI即找死”的转型焦虑。AI从来不是冲击行业的洪水猛兽,而是时代赋予广大企业的技术红利与产业新机遇。《中共中央国务院关于发展新质生产力的意见》明确提出,要全面实施“人工智能+”行动,大力推动人工智能在各行业深度应用。对企业而言,AI转型的核心不在于追逐炫酷技术,而在于依托新技术重构业务流程、革新管理模式,结合自身发展节奏借势发力,走稳、走实数智化升级之路。

理性破局,化解企业AI转型顾虑,稳步拥抱人机协同新模式

近年来,市场环境持续调整,很多企业感受到经营压力。一方面,传统增长模式的边际效益逐步减弱;另一方面,新动能的培育尚处在持续探索阶段。技术本身不会自动创造价值,只有深度融入产品研发、生产制造、质量管控、后端服务乃至商业模式重构的全链条,技术才能转化为看得见、摸得着的增长新动能。

尤其是制造业企业,在推进AI落地的过程中,普遍存在三重现实顾虑。第一是安全风险顾虑,多数工业生产依托封闭内网运行,而AI应用往往需要打通数据交互通道,一旦内外网连通,病毒入侵、核心工艺数据、客户信息泄露等风险随之上升,数据安全、生产安全是企业首要考量;第二是成本投入顾虑,智能化改造涉及硬件升级、平台搭建、数据治理、人员培训等多项支出,改造投入大、回报周期不确定,资金实力有限的中小企业很难一次性投入;第三是技术成熟度顾虑,现阶段部分AI系统在复杂工业场景下的稳定性、业务适配性、结果可验证性仍有提升空间,很多企业担心上线后无法适配生产需求,影响正常经营秩序。

面对多重顾虑,企业不必急于求成,更不能消极观望,而是要立足自身业务,循序渐进推进AI落地。正如行业专家所言,AI正在重塑千行百业的运行逻辑,率先把AI嵌入核心业务流程的企业,能够重塑成本结构、提升交付效率、拉开市场竞争差距。AI浪潮之下,绝大多数岗位不会被简单替代,而是转向人机协同的全新工作模式。

企业推进AI落地,首先要建立数据思维,把数据作为核心生产要素,用数据记录业务过程、分析经营现状、支撑科学决策;其次要主动重构生产与运营流程,将AI能力嵌入识别、审核、数据分析、缺陷检测、工单处理、客户对接等各个业务环节,打造贴合自身需求的“AI+业务”融合模式。

风口总会褪去,但长期价值恒久不变。企业应当摒弃短期追热点的心态,用新技术持续改造传统产业,坚持长期主义,穿越行业周期,聚焦长远价值,做难而正确的事。

坚持创新,持续加码研发投入,筑牢企业穿越周期的核心底气

市场有起伏、行业有周期,但企业的创新之路不能停歇。面对供需格局变化带来的市场调整,持续创新是企业抵御风险、突围竞争、赢得长远发展的底气。当前,不少中小企业面临创新资源不足、创新门槛抬升、研发投入压力大等现实难题,越是这样,越不能停下创新脚步。

创新不是锦上添花的加分项,而是企业立足当下、面向未来的根本支撑。只有把核心技术牢牢掌握在自己手中,才能在日趋激烈的市场竞争,乃至全球产业竞争中掌握发展主动权。突围的核心答案,始终是持续创新。

持续稳定、高比例的研发投入,是技术突破的基础。以锦浪科技为例,企业多年坚持深耕清洁能源赛道,持续加大研发投入,从早期的技术追赶,逐步走向自主创新引领,在光伏逆变器、储能系统、人工智能能源管理系统等多个细分领域持续探索突破,产品与解决方案持续供给全球100多个国家,持续为全球输送清洁能源价值。

与此同时,传统产业的数字化、智能化改造不断向高端化、深度化迈进。越来越多企业加快智能化转型步伐,一批高水平“黑灯工厂”、数字化车间、智能生产线陆续建成投产,持续拉动数字产品制造业稳步增长。

深耕场景,锚定业务价值导向,打造可复制的AI落地路径

应用场景,是连接前沿技术与实体产业、打通研发创新与市场需求的桥梁,也是推动科技创新和产业创新深度融合的重要载体。《中共中央国务院关于发展新质生产力的意见》明确提出,实施新技术新产品新场景大规模应用示范行动,加大应用场景建设和开放力度,为各行各业开展AI创新应用提供了良好的政策环境。

AI的价值,根植于具体业务场景。脱离真实业务痛点、脱离落地场景的AI技术,只是空中楼阁,无法产生实际效益。国家统计局数据显示,目前,规模以上制造业人工智能技术重点场景应用普及率已经超过1/3,越来越多制造企业已经迈出AI应用的第一步。

企业在推进AI转型时,要跳出“为了用AI而用AI”的误区,评判标准不是“有没有用上AI工具”,而是“AI切实解决了哪些业务难题”。转型重心要从“AI工具部署”转向价值落地,重点关注核心业务是否借助AI实现可衡量、可验证的改善,比如交付周期缩短、不良率下降、人力成本降低、客户响应速度提升等。

丰富的产业场景资源,不仅是企业数智化转型的沃土,也是区域产业竞争的重要优势。各类市场主体可以依托本土产业场景优势,持续探索AI与主业融合的新范式,以场景创新带动技术迭代,以技术升级反哺产业发展。

面向未来,新质生产力的发展浪潮滚滚向前,人工智能将持续渗透产业各个角落。我们将紧跟“人工智能+”行动发展方向,坚持价值优先、务实落地的转型思路,立足自身业务痛点稳步推进数智化建设,持续以技术创新赋能业务升级,和行业上下游伙伴携手共进,共同抢抓新质生产力发展机遇,实现高质量可持续发展。



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